Consulta este artículo para aprender cómo crear proyectos en Holded. O ve a este otro artículo para aprender más sobre Proyectos en general.
Los proyectos se organizan mediante plantillas, listas y tareas. Las plantillas contienen listas que organizan las fases del flujo de trabajo, y cada una de estas listas incluye las tareas contempladas en cada fase.
Holded pone a tu disposición una variedad de plantillas para que elijas la que mejor se adapte a tu forma de trabajar. Echemos ahora un vistazo a las plantillas disponibles en la plataforma y los usos de cada una de ellas.
Una de las grandes ventajas de Proyectos es que se integra totalmente con los demás datos de tu empresa en Holded.
Plantillas disponibles en Proyectos
Las plantillas están especificamente pensadas para cada uno de los departamentos de tu empresa: Marketing, Product, Design, Operations, HR, IT, Engineering, Cross.
Holded te ofrece una gran variedad de plantillas para que se adapten a tus necesidades:
Proyecto en blanco | Diseña un proyecto a tu medida desde el principio |
Roadmap |
Plasma el roadmap de tu producto y organiza en un periodo largo de tiempo todas las tareas principales a desarrollar |
Objetivos | Establece y da seguimiento a los objetivos principales de tu empresa |
Bug tracking | Archiva, organiza y distribuye los diferentes bugs de tu producto |
Kanban board | Planifica tu trabajo. Asigna tareas a los miembros de tu equipo de manera visual |
Sprints | Gestiona proyectos o tareas cuya duración en el tiempo sea finita |
HR Plan | Planifica todas las acciones y proyectos del departamento de Recursos Humanos de manera organizada y sencilla |
Reuniones | Organiza las notas y conclusiones extraídas de tus reuniones |
Diagrama de Gantt | Trabaja directamente en un proyecto con la estructura de Gantt |
Brainstorming | Genera ideas nuevas o encuentra soluciones a problemas existentes |
Seguimiento de ingresos y gasto | Añade documentos y horas de dedicación al proyecto |
Estrategia de marketing | Gestiona y registra todas las ideas y tareas necesarias para llevar a cabo una estrategia de marketing |
Plan de negocio | Organiza todas las ideas y tareas necesarias para llevar a cabo un plan de negocio |
Feedback de clientes | Archiva, gestiona y analiza el feedback de tus clientes |
Entrevistas | Organiza y agiliza tus procesos de entrevistas |
Solicitud de propuesta | Gestiona toda la documentación necesaria para una solicitud de propuesta |
Implementación de programas | Planifica las múltiples tareas y personas implicadas en la implementación de un programa |
Incorporaciones de Recursos Humanos | Gestiona todas las necesidades de los empleados antes de que lleguen a la empresa el primer día |
Candidatos de Recursos Humanos | Organiza de manera clara y ordenada todos tus contactos y entrevistas con posibles candidatos |